Nabú Project
Basado en Torus Network
Dios babilonio de la sabiduria y la escritura

Web del proyecto:http://nabu.cooperativa.cat
Para usar Nabú:http://nabu.cooperativa.cat/nabu
Ayuda de uso:http://nabu.cooperativa.cat/nabu/help.html
Simulación:http://nabu.cooperativa.cat/nabu/simulacion.html


Árbol interactivo de opiniones grupales y consensos alcanzados

 Introducción

Nabú es una herramienta para tomar deciones consensuadas en grandes grupos cooperativos basada en el concepto de Torus Network.
Nabú nace de la necesidad de facilitar y acelerar el método asambleario en grandes grupos de personas igualitarias. No pretende eliminar las asambleas ni la comunicación personal, si no ser una herramienta que complemente los métodos actuales, sobretodo a gran escala, permitiendo a todos participar desde sus casas cuando les resulte mas cómodo.

 El proyecto

Nabú es un proyecto de software libre que podrás encontrar en https://github.com/sabtvg/nabu

Estado: Versión estable, en fase de puesta en marcha en la CIC

 Fundamento teórico
El grupo es mas que la suma de sus miembros

Nabú minimiza los enfrentamientos personales y crea consciencia de grupo aplicando el método de ciclo iterativo de influencia-reflexión.

Consciencia de grupo y debates anónimos
La conciencia de grupo debe entenderse como una nueva conciencia. Como si se tratara de otra persona. El grupo, es decir, nosotr@s. En este enfoque las ideas y decisiones no son de las personas, son del grupo y por lo tanto son anónimas. Esto evita enfrentamientos personales y focaliza en las propuestas.
Nabú no toma decisiones por si mismo con ningún tipo de algoritmo o inteligencia artificial, solo refleja de forma consolidada, resumida, interactiva y fácil de comprender el interés de todo el grupo, tendencias y temas ruidosos. Esto permite a todos evolucionar sus opiniones personales y construir consensos que provocan acciones reales. De esta manera todos tomamos las decisiones y nadie en particular.

Evolución iterativa
El consenso se alcanza en el tiempo a través de una evolución iterativa. Las personas expresan sus intereses, lo cual se refleja instantaneamente en el árbol y lleva a evolucionar y cambiar sus intereses personales. Así sucesivamente hasta alcanzar el consenso.
Ya no existen personas culpables de los fracasos. El éxito es de todos y el fracaso también.

Espíritu cooperativo
Nabú premia de forma interactiva las acciones cooperativas del grupo. El objetivo que justifica la existencia del grupo está siempre presente para recordarnos porqué estamos aquí y ser consecuentes. Si no hay espíritu cooperativo no hay consensos, no hay acciones y el proceso iterativo no evoluciona.

Competencia o consenso
Si las personas evolucionan sus intereses buscando un consenso grupal por encima de sus deseos personales entonces el proceso convergerá tarde o temprano a algún consenso.
Si por el contrario las personas mantienen un espíritu competitivo entonces el proceso diverge. Este estado de divergencia es visible en el árbol y permite comprender que ese debate nunca alcanzará el consenso a menos se abandone la competencia y se modifiquen los intereses a alguna propuesta que considere mejor el bien común.



El consenso es un proceso cooperativo
No se elige, se construye entre todos.

 Torus network
Este es el documento que describe y dá fundamento a este método:

Castellano:Torus network.v22.ES.pdf
Inglés:Torus network.v21.EN.pdf

 Motivación del proyecto
El método asambleario es sólido, maduro y bien conocido, sin embargo muestra graves problemas al aplicarse a grupos grandes. Finalmente el consenso se vuelve tan complicado que el avance del grupo se bloquea. Al no poder tomar decisiones con agilidad la acción se acaba realizando por voluntad propia y sin el apoyo del grupo, la interacción entre personas se complica al no haber un plan claro y personas con interés de cooperar en la realización de acciones acaban desistiendo por falta de claridad en lo que se quiere y en cómo se quiere hacer.
Una metodología ágil, clara y distribuida es necesaria para separar las decisiones de las acciones.
  1. Que aquellas personas que sólo quieran aportar información al grupo puedan hacerlo
  2. Que aquellas personas que sólo quieran intervenir en las decisiones puedan hacerlo
  3. Que aquellas personas que sólo quieran cooperar en las acciones puedan sentirse realizadas
Este factor es clave para mantener la unidad, el avance y la salud del grupo.

 Realización
Idea y desarrollo lania@cooperativa.cat
Comisión de informática de la CIC
Con especial agradecimiento a Duub y Pablo

Vida del proyecto:
  1. 10/01/15: Inicio del proyecto, investigación y definición
  2. 13/04/15: Presentación del proyecto a la comisión de coordinación
  3. 06/08/15: Presentación del proyecto a P2PFoundation
  4. 01/09/15: Publicación online Versión 1.0 Beta
  5. 01/09/15: Publicación como proyecto de software libre en github
  6. 06/11/15: Presentación del proyecto en el hackmeeting 2015
  7. 06/11/15: Presentación en Congreso de Soberania Tecnológica Sobtec.cat
  8. ??/01/16: Presentaciónes internas para los socios de la CIC
  9. 26/06/16: Presentación en CivicLab Barcelona
  10. 10/06/16: Presentación estudio piloto sobre Nabú por Maria Haberer y Tuben Angles Regos en Academia.eu
  11. 04/03/17: Presentación en Congreso de Soberania Tecnológica Sobtec.cat (ver video)
  12. ??/??/??: ?
Colaboradores:
  1. Gio: soporte tecnológico
  2. Beatriz Dominguez: soporte pedagógico
  3. Rafa: soporte humanístico
  4. Pablo: asesor y testing
  5. Maria Haberer y Tuben Angles Regos: aproximación sociologíca
  6. Manu: traducción al catalán
  7. Vosotros
 Notas de prensa
1:
Quan em van explicar per primera vegada que hi podia haver un programa en una web que podria ajudar a prendre decisions a col·lectius, la veritat que el primer pensament va ser: Ostres! Prou debats interminables!
Bé, és important debatre, compartir, aprendre junts, però hi ha una part en tot això que resulta a vegades incòmoda i és que s’hi esmercen moltes hores, hi ha molt desgast energètic i, a més, a vegades pot quedar la sensació que es prenen les decisions per cansament.
Una explicació del que pretenia el programa amb un garagots en un paper y una posterior simulació em va ajudar, encara més, a entendre totes les possibilitats que oferia. Propostes exposades per a tots igual, contrapropostes i noves idees, troncs que s’enforteixen i van prenen forma solida en la decisió.
Nabú ens permet poder llegir tranquil·lament les propostes, analitzar-les amb la calma, veure noves idees i des de l’anonimat, anar veient quines opcions són més valorades, quins temes tenen un interès real i definir amb claredat i transparència com es gestiona una informació junt amb la decisió. M’agrada també perquè serveix per a moltes persones alhora i a més, al final, genera un document amb els acords presos.
Nabú és una aposta de presa de decisions que humanitza les relacions, sembla més freda, però en realitat és càlida des del punt de vista de suavitzar els conflictes que a vegades es donen quan algú fa una proposta i per ser de qui és ja és descartada o acceptada.
És una eina molt interessant que podrà evitar enfrontaments que acaben sent personals, que ens estalviarà temps i desgast i que podrem utilitzar en el moment que vulguem, sense horaris marcats i amb la deguda reflexió. Una cosa que trobo molt interessant és que així, mentre es fa créixer l’arbre amb les propostes pots estar al corrent de totes, doncs massa cops en el debat presencial segur que arribem a perdre’ns molta informació.
Gràcies

Àngels - 2/12/15
2:
Entendemos por procomún tanto un modelo de gobernanza y gestión (normas e instituciones) como un conjunto de prácticas sociales que dan lugar a la comunización, un proceso que lleva a generar recursos colectivos.
Si el paradigma del decrecimiento aporta el qué hacer, proporcionándonos un marco de referencia dirigido a la acción, el modelo del procomún nos facilita el cómo estructurar las relaciones dentro de ese marco, facilitando las bases para una solución radicalmente democrática. Estos dos modelos son por tanto complementarios y ambos cuestionan el modelo cultural, político y socio-económico. La comunización (hacer los procomunes) no requiere crecimiento y demuestra que hacer juntos supera el tener más.
El modelo de gobernanza que forma parte de los procomunes es la autogestión, lo que en el ámbito de las ciencias sociales se denomina autoorganización. Como prácticas estaría la reunión en asambleas, el apoyo mutuo, la solidaridad, etc. Por lo que comunes son tanto las normas que nos damos (autogestión), las instituciones (asamblea) que creamos y los recursos que generamos (bienes y servicios).
No obstante, para que algo sea denominado procomún, común o comunes , ha de nacer de un proceso de administración compartida. Es decir, las cosas que la comunidad posee y gestiona han de ser administradas en común.
La finalidad del procomún es resolver los problemas concretos y satisfacer las necesidades proporcionando una autogobernanza efectiva. Por lo que el proyecto Nabú, enfocado en esta primera fase, a llegar a un consenso evitando las tensiones internas, cumple con los fines del procomún proporcionando una herramienta eficiente para atender sus necesidades. Nabú es por lo tanto un instrumento para el empoderamiento. Utilizando esta plataforma las personas pueden construir el común, asumiendo el control de sus propias vidas, estableciendo sus propias agendas, adquiriendo habilidades, aumentando su autoestima y solucionando problemas desarrollando la autogestión.
Además, Nabú es un instrumento para el aprendizaje, ya que facilita: aprender a hacer; aprender a conocer; aprender a vivir juntos, aprender a ser. Resumiendo, es un instrumento útil y eficiente para desarrollar la cultura de la autogestión, una herramienta a disposición de la comunidad para construir el común.

Rafa (miembro de la Comisión de Acogida-Territorial de la CIC) - 20/11/15
3:
Conozco Nabú, de la mano de Sabrina, hace unos dos meses, vía Pablo, a quien agradezco infinito haberme contactado con ella. Desde que me presentó este rompedor programa sentí y ví claramente que Nabú puede representar una revolución dentro de la r-evolución y al servicio de la R-Evolución. Para individuos y colectivos pequeños, grandes o gigantes... algo no poco importante en estos tiempos.
Sus mismas características intrínsecas, tales como accesibilidad fácil, valor idéntico de todas las participaciones individuales, reflejo instantáneo de los votos a propuestas -y nuevas propuestas-, visibilidad constante de la evolución del árbol, uso desde cualquier ordenador en cualquier momento, escalabilidad, creación y estimulación de conciencia de grupo,... lo hacen una herramienta de altísimo valor para conjugarse con las asambleas presenciales. Considero que estas se van a hacer mucho más fluidas y ricas por el mismo uso de Nabú en el día a día por, esperemos, cientos de personas en nuestra cooperativa y miles de personas en un futuro no tan lejano en ámbitos más amplios.
Y desde el inicio tuve la certeza de que el éxito de su implementación dependería de, aparte de la destreza en el desarrollo del mismo programa (asunto en el que no me metí en absoluto porque no tengo ni idea de programación) en la pedagogía de su uso. Quiero decir en que su uso y aplicación fueran fácilmente entendibles para todo tipo de usuari@s.
Así que el tiempo que he acompañado a su ideadora en colaborar en la optimización de Nabú, lo dediqué a hacer más comprensibles la instrucciones de uso de la herramienta. Para mí ha sido un honor esta humilde aportación y espero sea de real utilidad.
Y fue también un placer ir haciéndome amiga de una persona tan hermosa como Sabrina, cuyo corazón abierto y mente inquieta, profundamente colectiva sin renunciar a su individualidad inapelable, puede ser inspiración para much@s de nosotr@s.
Deseo muchos éxitos a Nabú y mucha Luz a los que lo usemos, para seguir haciendo el camino de nuestros sueños: un mundo mejor y más justo, una vida digna para tod@s, fruto del compromiso de tod@s.

¡¡¡Podemos crearlos en «la realidad»!!!
¡¡CREER ES CREAR!!

CREEMOS (de crear) AQUELLO EN LO QUE CREEMOS (de creer), aquello que soñamos. Desde el compromiso con nuestros caminos individuales y colectivo

PD: Nabú nos va a ayudar mogollón...

Beatriz D. Lorenzo - 11/12/15